このたび、「コニカミノルタが提供する販促情報マガジン」

【ホンキにさせる販促術】（コニカミノルタジャパン様のお取引様向け冊子）に

「女性視点のブランディング術」というテーマで紹介いただきました。

 

 

大きくわけて掲載内容は以下の４つです。

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①今、なぜ女性視点が必要か？

②男性と女性の考え方の違いと販促

③ブランディングの取り入れ方

④具体的な事例

⑤自社ですぐできる「女性視点」の取り入れ方

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ここでは、

①　今、なぜ女性視点が必要か　のポイントをご紹介しましょう。

 

＜理由１＞

　女性の方が男性より消費にお金を費やしている

　総務省統計局調べ（平成26年度全国消費実態調査）によると

　単身世帯のうち、勤労者の消費支出では

　男性：181,492円（実収入：332,851円）に対して、

　女性：185,552円（実収入：250527円）

　女性は消費意欲が高い。

 

＜理由２＞

　女性の購買決定権が高い

　内閣府の「男女の消費・貯蓄等の生活意識に関する調査」

（平成22年）によると、家庭内の購買に関する決定は

　女性が持っている割合が高い。

　（例）男性が使う消費財（下着など）や、子ども向けの商品も

　　　　女性が選ぶことが多い

 

＜理由３＞

　女性の社会進出の増加によるニーズの変化

　総務省統計局「労働力調査」（平成29年）の男女雇用者数の

　推移（平成14年～28年）では女性の労働力は

　平成14年が、2172万人だったのに対して

　平成28年は、2531万人になり約350万人増加している。

　（男性はほぼ横ばい）

　女性の社会進出に伴い、新たなニーズも考えられる。

　（例）ハウスクリーニング・家事代行・宅配

 

＜理由４＞

　顧客の多様化による変化に対応

　ニーズの変化が多様で早くなっている。女性は変化に

　柔軟なため時代をキャッチしている。

　（例）価値観の変化、インバウンドなど

 

 

さて、今なぜ「女性視点」が必要か？がおわかり

いただきましたでしょうか？

「女性視点」を取り入れるということは、時代の変化を

とりいれることにも通じます。

皆様の商品やサービスでは、いかがでしょうか？

 

次回は、

②　男性と女性の考え方の違い　をご紹介予定です。

 

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「魅力ぶらんど」では、

「女性視点」「ブランディング」「しつもん」等に関しての

セミナー・研修・講演や、プロジェクト（クライアントと

一緒に創るワークショップ」等を行っています。

 

〇弊社主催のセミナー　〇お問合せ　

〇魅力ブランドになるための「自己チェック表」（無料）は

弊社・ホームページ　をご覧ください。

 

 

 

 

 

 

 

 

【ケーススタディ】【〇〇視点で、売上アップ】

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ある飲食店でのコンサルティングのケーススタディです。

●商品と課題

・老舗料亭で季節の捕らわれないもう一つの

　新商品として魚のみそ漬け（ビン詰）を開発。

　味には自信があるが物販は初めての挑戦。

　販売を開始し店舗内でポップを作成したがまったく

　売れないためご相談。

●1回目の訪問時に「〇〇視点を取り入れる」
・１個も売れなかった商品が、１回目の気づきにより

　ポップを改善。ゴールデンウィーク中に１０個以上の
　売り上げがあり、さらに店舗メニューもオーダーされた。

さて、ここで質問です。

この「〇〇視点」はいったい何だったでしょうか？

・

・

・

・

・

 

ずばり！

・

・

・

 

その〇〇の答えは「顧客視点」でした.

 

商品は、ある魚のみそ漬け（ビン詰め）です。

テーブルに置かれたポップを見て私が行ったのは、

次のような 質問でした。

 

上野「このビン詰めにはこのお刺身が入っているんですか？」

店主「いえ、この魚の身を切ってみそに漬けたものが入っています。

　　　これまでのメニューで刺身を出していましたので

　　　刺身の写真を掲載してました。」

 

上野「このビン詰めの中身は店舗でもメニューに入っていますか？」

店主「いいえ。メニューにはありません。刺身はありますが

　　 みそ漬けはこのビン詰めの持ち帰りのみです。

　　　確かにこのメニューありますか？と聞かれるわけですね」

 

上野「新商品ってどんな味か試したくなると思いますが

　　　みそ漬けはお店でもメニューにする事はできますか？」

店主「それはすぐにできます」

 

上野「このみそ漬け、どんな食べ方が美味しいんですか？」

店主「そのまま酒の肴か、ごはんのお供に。お茶つけもおすすめですね」

 

店主「目からウロコです。お客様の気持ちになっていなかった

　　　ことがわかりました。自分でわかっているからお客様も

　　　わかるだろうと思ってたんですね」

 

1回目の訪問後、上記の答えを反映し以下のようなポイントで

改善いただきました。

１）お店でも試食ができるように、酒の肴にぴったりという

　　同じ商品のメニューをつくる。

２）ポップの写真を、実際の商品をお皿に出した写真にして掲載。

３）ポップに、ビン詰めの商品写真を掲載し量と金額も表示
４）どのように食べたら喜んでいただけるかを説明。

 

その結果、これまでまったく動かなかった商品が 注文時の

やりとりでお客様からの反応があり、 メニューも持ち帰り用の

ビン詰めも10個以上販売。

 

2回目に訪問した途端、「前回、お話していたポップを 変えて

みるとこれまで一個も売れなかったのに さっそく反応があり

嬉しかったです」と社長様の言葉！

 

商品が売れた事はもちろんですが、私が嬉しかったのは

クライアントがお話していた事をすぐに実践されて

変化を感じ楽しそうにお話頂いたことでした。

 

同席された方も「まずはやってみるー。すぐできそうでも

やらない方も多いんですよね。」と呟かれました。

 

「企業視点」と「顧客視点」

 

よく言われる言葉ですが、マーケティング活動の中で

ついつい企業視点だけに偏ってしまうことがあります。

 

まさに、ビジネスは小さなチャレンジの繰り返し。

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女性視点ブランディング「実践のためのしつもん」

　　あなたの商品・サービスを
　　「顧客視点」で見直してみると
　　どのような改善が生まれますか？
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★実践での生かし方

１）しつもんをスタッフのミーティングで行う
　　※どんな答えもOK、ばかばかしいと思うとことに
　　　宝のアイデアあり
２）メンバー各自で、それぞれの答えを付箋に書く
３）シェアする（書いた答えを発表しあう）
４）３）の内容をカテゴリーわけする
５）４）に追加アイデアがあればさらに加える
６）５）のアイデアから優先順位あるいはすぐにできて
　　効果が得られそうなものを絞り込む
　　※５のアイデアは後のアイデアとしてストック
７）６）を具体的に行動しやすいよう決める
　　※５W１Hを決める

 

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実践を後押しするための学びの場

★ブランディングに関するセミナー予定はコチラ
https://longlife-brand.com/school/

2017年4月、一般財団法人中国地域ニュービジネス協議会（NBC)の

岡山女性部会行事にて登壇 させていただきました。

 

タイトルは、「ブランディングの基礎セミナー」。

ワークを交えながらブランディングの基礎知識と
さらにブランド構築のステップの中から、分析ツール＝型を使って
自社を分析いただきました。

 

●カリキュラムは、弊社主催の「ブランディング入門セミナー」の内容です。

詳細と今後の「ブランディング入門セミナー」の予定はコチラ

　 →　https://longlife-brand.com/school/nyumon/

 

【参加者の声（一部）】

 

〇新商品の開発にあたり、ブランディングをどのようにしていくか模索しており参加しました。戦術に重きをおくことが多いことに気づきたので、あらためてどの人にどのように使ってもらいたいかということをもう一度考えてみようと思いました。 女性のチームで行っている事業なので３C分析をみんなでやってみようと思います。（除菌・消臭装置と商品　遠藤朋子さん）

 

〇ブランド構築のツール「３C分析」が大変ためになりました。気づきが得られすっきりしました。（NGO　森脇史子さん）

 

〇今まで自分なりにブランディングしていたこと関しても具体化できました。今一度、３C分析をしっかりして今後の事業展開に役立てて行きたいと思います。たくさんの気づきをありがとうございます。（FP　佐藤香名さん）

 

〇３C分析、知っていても自分でやれない現実。分析はいつでもできますが、こういった機会があるとしっかり考えられました。一度やったからそれで終わりではなく時々やってみることで深まったり、次の行動が明確になってくるように思えました。 深めるのは自分、自社でもできますが、広めたり吸収するのは集合型の学びの場ですね。（講師　末永祐子さん）

 

〇日々、活用しているはずでしたが「つもり」だけでした。振り返り大切、反芻大切・・。（デザイナー　松浦初美さん）

 

〇ブランディングは奥が深いです。もっとしっかり勉強したいと思いました。（青果業　浅原真弓さん）

 

〇ブランディングの前に、自分・会社など改めて振り返ることの大切さを学ぶことができました。３C分析など繰り返して学んでいきたいと思います。（横田健太さん）

 

〇「ブランディング」の事例をたくさん見聞きする機会があり、他の切り口で学びたいと思っていました。今日の内容は特に８つのステップとして全体像が分かったこと、やったことのあった「３C分析」や「ペルソナ」を明確にする作業の意味を改めて再認識できました。ありがとうございます。（アレクサンダー・テクニーク教師　宇野博子さん）

 

〇何事も途中のステップの大切さがわかりました。これをもとに自社のブランディングをしていきたいと思います。（広告業　佐藤千津子さん）

 

〇ブランドについて、意図的にイメージを発信し続けることの大事さを理解できました。（デザイナー　川田和美さん）

 

〇自分の思っていた「ブランド」というものが全く違うものであることがわかりました。ブランドと言えばネーミングやパッケージのイメージでしたが、刺激をコントロールして顧客とのブランドイメージとイコールにすることだと学べました。（佐藤絵美さん）

 

〇ブランドを構築するにはステップがあるという事がよくわかって良かったです。（webショップ運営　遠藤豊美さん）

 

〇ブランディングと一言で言っても何をすればいいのかもどういうものなのかもわからなかったのですが、まず何をするかが少しわかり、すぐに実践ししっかり考えてみようと思いました。(渡辺秀雄さん）

 

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●カリキュラムは、弊社主催の「ブランディング入門セミナー」の内容です。

　詳細と今後の「ブランディング入門セミナー」の予定はコチラ 　

　→　https://longlife-brand.com/school/nyumon/

【女性視点】

「モノでイキイキする男性、ヒトでワクワクする女性」

 

男性が「モノ」でイキイキするのに対して

女性は「ヒト」でワクワクする傾向があります。

 

時計や模型を収集したり、モノを比較検討しながら

良いモノを選ぶことでイキイキする男性に対して

女性はモノを選ぶ時にも

その過程でどのようなヒトに出会い

どのようなコミュニケーションをとって選ぶかを

重視する傾向があります。

 

「何」を購入するかも大切ですが

「誰」から購入するか・・という接客がとても大切。

 

脳の構造において、生後数時間から数カ月の赤ちゃんを

観察してみると、

男の子はモノに反応し

女の子はヒトに反応する時間が長かったそうです。

 

小さな子どもが絵を描くときに

男の子が車や電車などのモノを描き

女の子がお母さんやお姫様などのヒトを描く

傾向があるのも納得ですね。

 

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■女性視点のマーケティング現場での活用

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・モノだけでなく、どのようなヒトが

　いるかの人となりなどをHP等で知らせる

・年代やライフスタイルが合いそうなヒトが

　接客につく

・お客様との接触できるコミュニティづくり

・商品以外のおしゃべりの時間をもつ

 

 

 

 

 

 

 

 

ブランド・マネージャー育成のための「ベーシックコース」ご参加者の声

 

2017年2月18日・19日、広島エリア「第13回・ベーシックコース」を開催致しました。

■次回「ベーシックコース」の開催予定はコチラ

 

〇日頃、ブランドについて仕事で話すことが多いので系統立てて学びたかったこと、そして自信をもって伝えてデザインの業務に役立てたいと思い受講。 　系統立てて学べ、疑問に感じていた点も改善された。早く使ってみたい。

　peace　on　the　table　清水早苗様

 

〇自分の会社とお客様の会社に役立てそうだったから受講。今まで頭の中にあった事が一つひとつ整理できた。和気あいあいとして良かった。 　建築関係　クリエイティブ・エージェント株式会社・近藤秀隆様

 

「ベーシックコース」はブランディングの基礎知識と

ブランド構築ステップの型を学ぶ2日間集中講座ですが
ワークやプレゼンが多いのであっという間の2日間。

 

2級認定取得（一般財団法人ブランド・マネージャー認定協会公認資格）おめでとうございます。

学ばれたブランド構築のステップの「型（フレームワーク）」を、自社やクライアントの現場で

活かして、これから会社や現場でのますますのご活躍を楽しみにしています！

 

これまでの　広島エリア「ベーシックコース」受講者の声と様子はコチラ（一部）
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〇バラバラに聞いていた内容をきちんと整理して理解したかったため参加しました。岡山ではマーケティングやブランディングに関する学びの機会がありませんので全国的に標準化された講義を聞きたいと思いました。知識の習得と整理ができ、聞くだけ読むだけと違う体験ができ良かったです。

（株）コラボワークス（広告関係）　末永裕子様

 

〇自社のブランディングを進めるための勉強として受講。マーケティングについて改めて学べたことがよかったです。

　株式会社ヒロツク（食品製造業）梶山弘樹様

 

〇自社のブランド確立に役立てたいと思い受講しました。受講前は費用対効果が不安でしたが、ブランディングについて整備されよく理解できたのでとても良かったです。 　教育関係　S様

 

〇会社の売上と個人のキャリアアップに活かしたいと受講しました。2日間でしたが、実際は時間があっという間に過ぎました。　　少人数の受講でしたので遠慮することもなく濃い講座となったのがよかったです。 　

　レタープレス株式会社（印刷業）　竹西康幸様

 

〇営業の柱となる太い思想を持ちたかったので受講しましたが、学んだことを骨格にしてみようと思っています。

　レタープレス株式会社（印刷業）　柳川敬介様

 

〇マーケティングとブランディングの必要性と自分が活用できるようにするために参加しました。フレームワークを通したシミュレーションができたことが一番良かったです。トレーナーの事例解説も大変勉強になりました。 　

　美容室グループ・経営企画　A様

 

〇知人のご紹介で参加しました。今まで漠然としていた「ブランディング」「マーケティング」の定義を学べたことが良かったです。2日間、幸せな時間でこれからの私の財産になると思います。
　デザイナー・松浦初実さん

 

〇ブランディングについて学びたいと思い参加しました。実際に演習したりプレゼンにフィードバックいただいたことが良かったです。楽しく受講できました。
　士業・O様

 

〇今回は、再受講で参加しました。1年前に受講してからの自分の変化や課題を見つけることができたことが良かったです。たくさんのことを教えていただきありがとうございます。
　山名恭代さん

 

 

＝その他、全国の受講者のこえ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

〇8つのステップが参考になった。開発からブランド・マネージャーまで包括した業務に携わっているので、今回身に付けた「型」を、早速、次回の監修製品で実践したい。
　UCC上島珈琲(株)勤務　細谷 雄太様

 

〇ポジショニングの切り口を見つることができた。そして、フレームワークを使ってみると、意外なことが分かります。ブランドとは…、私がどう考えているかを他者に説明したいと思います。
　（株）セイエンタプライズ代表取締役　平井 雅也様

 

〇ブランドの体系が理解できた。早速、連想マップとポジショニングのフル活用し、自社のブランド戦略を手順に則ってシミュレーションしてみたい。
　日本興亜損害保険（株）勤務　中西 茂樹様

 

〇体験セミナーを受講し、より知識を深めたいと思い受講しました。具体的に実践が出来たことで理解が深まりました。
　実際に運用してみようと思います。
　株式会社Ｄ＆Ｎコンフェクショナリー　野口 聡様

 

〇今まさにブランディング構築が課題だったので受講いたしました。ブランディングやマーケティングの基礎をとてもわかりやすく押さえられた事と、考え方の「型」を教えていただけて良かったです。
　ドクターリセラ株式会社　藤田 真理様

 

〇書籍を読んでも体系づかなかったことが、講座がすすむにつれて体系化でき、理解をすることができました。早速８つのステップを実践してみたいと思います。
　合同会社西友　衣料品部ブランド・マネージャー　尾上 みほ様

 

〇ブランドやブランディングという言葉は知っていたが、それらをマーケティングの中でどのように捉え、活用すれば良いかわからなかったので受講を決めたのですが、使える段階まで｢深く理解｣することができた。
　LPOコンサルティング　株式会社ココマッチー　代表　川島 康平様

 

〇ブランド構築をしていくことや、一つの型を学べた事。また、自分の中での｢あいまい｣をステップ事に整理でき、抜けている部分を気がつくことができたこと。
　ブランドコンサルティング　株式会社ウェブランディング　尾崎 伸也様

 

〇物事を具体的にかつ消費者側の視点に立ち考えることができました。消費者の心の中にブランドイメージがあるということを理解できた事がとても良かった。
　食品卸売業　藤野 晴久様